ENGENHARIA · TECNOLOGIA · OPERAÇÃO

Jhonnathan
Rufini Pereira

Engenharia · Transformação Digital · Automação de Processos

Atuo na interseção entre operação, engenharia e tecnologia, desenvolvendo soluções digitais que tornam informações mais acessíveis, reduzem atividades manuais e aumentam a eficiência dos processos.

Ao longo da minha trajetória, transformei desafios reais da operação em plataformas, automações e sistemas digitais voltados para gestão documental, treinamentos, meio ambiente, permissões de trabalho e inovação.

Mais do que desenvolver ferramentas, meu foco é entender processos, identificar oportunidades de melhoria e construir soluções que gerem valor para as pessoas e para a organização.

Explore os estudos de caso

RECONHECIMENTO CORPORATIVO

Resultados que ganharam destaque.

Projetos desenvolvidos a partir de desafios reais da operação e reconhecidos dentro da companhia.

PROJETO ORION

VENCEDOR

Projeto reconhecido como vencedor do principal programa de inovação e reconhecimento para estagiários.

PROJETO SHECARD

FINALISTA NACIONAL

Projeto reconhecido entre iniciativas corporativas da JDE Brasil.

TRANSFORMAÇÃO DIGITAL APLICADA À OPERAÇÃO

Projetos que transformam
desafios em soluções.

Histórias de processos operacionais redesenhados: o que dificultava o trabalho, como a solução foi construída e o que mudou para as pessoas que a utilizam. Selecione um projeto para abrir o estudo completo; apenas um projeto permanece aberto por vez.

GESTÃO DOCUMENTALProjeto ORIONTransformou um processo baseado em e-mails em um fluxo digital centralizado, rastreável e preparado para auditorias.Benefício · governança, recuperação de evidências e menos retrabalho.🏆 VENCEDOR · principal programa de inovação para estagiários Tela do projeto ORION
ESTUDO DE CASO 01GOVERNANÇA DOCUMENTAL · GESTÃO DE PRESTADORES

Projeto ORION

Uma nova forma de gerir documentos de prestadores: saindo de e-mails dispersos para um processo digital centralizado, padronizado e rastreável.

1. Contexto

A gestão documental de prestadores sustenta etapas importantes da operação e exige que documentos, solicitações e atualizações possam ser encontrados e acompanhados com clareza. O ORION transforma esse processo em um fluxo digital estruturado, com foco em governança da informação e preparação para auditorias.

2. Cenário Anterior

O recebimento acontecia por e-mail. Documentos ficavam espalhados em mensagens e anexos, diferentes versões do mesmo arquivo coexistiam e a comunicação sobre pendências e aprovações também se distribuía pelas caixas de entrada. Solicitações de novos prestadores, atualizações documentais e agendamentos de integração não seguiam um ponto único de consulta.

3. Problemas Identificados

  • Localizar documentos antigos exigia buscas manuais em conversas e pastas.
  • Versões diferentes dificultavam identificar qual arquivo deveria ser considerado vigente.
  • O acompanhamento das aprovações dependia de controles e contatos manuais.
  • Informações pulverizadas reduziam a rastreabilidade do histórico de cada processo.
  • Reunir evidências para auditorias exigia reconstruir o caminho percorrido pela documentação.

4. Solução Desenvolvida

O ORION estruturou a gestão documental de prestadores em um fluxo centralizado. Formulários padronizam a entrada de informações para novos prestadores e atualizações; documentos são organizados automaticamente em um repositório comum; e o histórico do processo permite acompanhar solicitações e movimentações sem depender da busca em e-mails. O agendamento de integrações também faz parte de uma jornada organizada.

5. Como Funciona

O solicitante preenche o formulário adequado para cadastrar um novo prestador ou atualizar sua documentação. O Power Automate encaminha as informações e organiza os arquivos automaticamente no espaço central do SharePoint. As aprovações seguem um fluxo organizado, e notificações no Microsoft Teams levam os avisos aos responsáveis. O histórico centralizado dá contexto ao status e facilita recuperar evidências quando necessário. O processo também estrutura o agendamento das integrações de novos prestadores.

6. Tecnologias Utilizadas

Microsoft Forms para estruturar solicitações, SharePoint para centralizar documentos e informações, Power Automate para organizar fluxos e automatizar notificações, e Microsoft Teams como canal de acompanhamento e comunicação.

7. O Que Mudou na Prática

Novos cadastros, atualizações documentais e agendamentos de integração passaram a seguir caminhos definidos. A comunicação de acompanhamento migrou dos e-mails dispersos para notificações integradas ao Teams, enquanto os arquivos e registros do processo passaram a ter um ponto central de consulta.

8. Benefícios Gerados

  • Centraliza e organiza documentos de prestadores, reduzindo a procura manual em e-mails.
  • Padroniza o recebimento de novos cadastros e atualizações documentais.
  • Consolida o histórico e melhora a rastreabilidade de solicitações e aprovações.
  • Reduz retrabalho associado a arquivos duplicados e versões dispersas.
  • Facilita a recuperação de evidências e a organização para auditorias futuras.
  • Automatiza notificações e dá mais visibilidade ao acompanhamento pelo Microsoft Teams.
GESTÃO AMBIENTALLAIASubstituiu planilhas ambientais impressas por uma plataforma digital sempre atualizada.Benefício · consulta por QR Code e atualização centralizada. Interface de consulta digital do LAIA
ESTUDO DE CASO 03GESTÃO AMBIENTAL · INFORMAÇÃO OPERACIONAL

LAIA

Digitalização do Levantamento de Aspectos e Impactos Ambientais: consulta mais clara, acessível e sempre atualizada para as áreas da operação.

1. Contexto

O LAIA (Levantamento de Aspectos e Impactos Ambientais) reúne referências ambientais relacionadas às áreas e atividades da operação. Para facilitar a consulta no local de trabalho, o projeto converteu os documentos físicos em uma plataforma digital acessível por QR Code.

2. Cenário Anterior

Cada área mantinha uma versão impressa do LAIA, essencialmente uma planilha do Excel levada ao papel. Quando a informação mudava, era necessário atualizar o arquivo e reimprimir as cópias para substituir os documentos distribuídos.

3. Problemas Identificados

  • Planilhas impressas eram difíceis de ler e pouco práticas para consulta.
  • Localizar um aspecto, impacto ou controle específico exigia percorrer documentos extensos.
  • Atualizações dependiam de reimpressão e substituição dos materiais físicos em cada área.
  • Colaboradores tinham acesso limitado e dependiam de encontrar a versão impressa disponível.
  • A distribuição de cópias dificultava manter as informações alinhadas à versão mais recente.

4. Solução Desenvolvida

Foi criada uma plataforma digital de consulta estruturada por área, atividade e informação ambiental. A interface apresenta os elementos do levantamento em formato navegável, e cada área tem um QR Code permanente que direciona à versão atual do conteúdo, sem exigir troca do código a cada atualização.

5. Como Funciona

O colaborador escaneia o QR Code da área para abrir a versão mais recente do LAIA. Na plataforma, consulta áreas, atividades, aspectos e impactos ambientais, significância, controles, medidas preventivas, mitigações e monitoramentos. Para atualizar o conteúdo, o responsável baixa a planilha atual, edita o Excel e envia o arquivo pelo portal administrativo. O sistema processa a base e envia os arquivos atualizados ao GitHub; a Vercel executa a publicação da nova versão. O responsável não precisa editar código, acessar o GitHub ou substituir o QR Code.

6. Tecnologias Utilizadas

Excel como base de informações, portal administrativo para upload, processamento automatizado de arquivos, GitHub para receber os arquivos atualizados, Vercel para publicação e QR Codes permanentes para acesso nas áreas.

7. O Que Mudou na Prática

A consulta deixou de depender de planilhas impressas. As atualizações passaram a seguir um fluxo centralizado de download, edição e upload da base; o processamento e a publicação acontecem automaticamente. O QR Code fixo de cada área continua válido e sempre encaminha à versão mais recente das informações.

8. Benefícios Gerados

  • Melhora a visualização e a navegação pelas informações ambientais.
  • Simplifica o acesso dos colaboradores por meio do QR Code de cada área.
  • Centraliza a atualização do conteúdo em uma base única.
  • Reduz a dependência de documentos físicos e a necessidade de reimpressão.
  • Mantém os códigos nas áreas estáveis enquanto o conteúdo é atualizado digitalmente.
  • Elimina a necessidade de alterar manualmente as páginas do site a cada atualização da planilha.
PERMISSÕES DE TRABALHOMatriz PTWTransformou quadros físicos em uma consulta digital centralizada e atualizada automaticamente.Benefício · acesso móvel a responsáveis e habilitações vigentes. Tela de consulta da Matriz PTW
ESTUDO DE CASO 04CONTROLE OPERACIONAL · SHE

Matriz PTW

Digitalização do acesso às Permissões de Trabalho: requisitos e referências organizados para consulta mais simples na rotina operacional.

1. Contexto

A Matriz PTW reúne informações necessárias para identificar quem pode solicitar permissões e quais responsáveis e supervisores estão habilitados para cada tipo de trabalho. O acesso rápido a esses dados apoia a preparação e o acompanhamento de atividades operacionais.

2. Cenário Anterior

As informações ficavam em folhas impressas afixadas em quadros físicos. Para consultar responsáveis por área, solicitantes autorizados ou supervisores habilitados para trabalho em altura, espaço confinado e trabalho a quente, era necessário localizar e consultar o quadro correspondente.

3. Problemas Identificados

  • A consulta ficava restrita ao local onde o quadro físico estava instalado.
  • Atualizações exigiam alterar os dados e substituir manualmente as folhas impressas.
  • Documentos físicos podiam permanecer expostos após a informação mudar.
  • Consultar os dados fora do quadro ou durante a rotina de trabalho era pouco prático.

4. Solução Desenvolvida

O Portal Matriz PTW digitaliza o acesso aos dados de autorização e habilitação. A interface organiza solicitantes, responsáveis de área, supervisores habilitados e status das autorizações em uma consulta única. Um QR Code permanente leva ao portal e continua válido após a atualização das informações.

5. Como Funciona

O usuário acessa o Portal Matriz PTW pelo QR Code e consulta as informações em uma interface digital, inclusive pelo celular. Para atualizar os dados, o responsável baixa a planilha atual, atualiza as informações e faz upload pelo portal. O sistema processa o arquivo e publica a nova versão automaticamente por meio do GitHub e da Vercel. O fluxo mantém o mesmo QR Code e elimina a troca das folhas nos quadros.

6. Tecnologias Utilizadas

Planilha estruturada para os dados, portal web de consulta e atualização, QR Code permanente, processamento automatizado, GitHub para versionamento dos arquivos e Vercel para publicação.

7. O Que Mudou na Prática

Antes
  • Quadros físicos e folhas impressas.
  • Atualizações manuais com substituição dos documentos.
  • Informações descentralizadas e consulta restrita ao local.
Depois
  • Portal digital acessível também pelo celular.
  • QR Code permanente para cada ponto de consulta.
  • Atualizações centralizadas com publicação automática.
  • Informações disponíveis em uma versão digital atualizada.

8. Benefícios Gerados

  • Consulta prática de solicitantes, responsáveis de área, supervisores habilitados e status das autorizações.
  • Acesso às informações sem depender dos quadros físicos.
  • Atualização centralizada sem reimprimir ou substituir documentos.
  • QR Code permanente, mesmo após novas publicações.
  • Experiência de consulta mais adequada à rotina dos usuários operacionais.
INOVAÇÃO E ENGAJAMENTOPrograma de IdeiasAumentou a visibilidade e o acompanhamento das iniciativas de inovação da unidade.Benefício · transparência e consulta intuitiva das contribuições. Painel do Programa de Ideias
ESTUDO DE CASO 05COLABORAÇÃO · MELHORIA CONTÍNUA

Programa de Ideias

Uma experiência digital para dar visibilidade às ideias submetidas e tornar o acompanhamento do programa mais simples e transparente.

1. Contexto

As ideias de melhoria surgem em diferentes áreas e momentos da rotina. O Programa de Ideias organiza essa participação e oferece uma forma mais acessível de consultar as contribuições e acompanhar o andamento do programa.

2. Cenário Anterior

A consulta às ideias submetidas e à situação do programa não oferecia uma visão simples e amigável para os participantes. Encontrar informações sobre as contribuições e entender o andamento podia exigir consulta a diferentes registros ou contato com responsáveis.

3. Problemas Identificados

  • Baixa visibilidade sobre as ideias registradas no programa.
  • Dificuldade para consultar informações e acompanhar o andamento.
  • Experiência pouco amigável para participantes que buscavam atualizações.

4. Solução Desenvolvida

Foi criada uma experiência digital para apresentar os dados do Programa de Ideias de forma mais clara e acessível. A solução organiza a consulta às contribuições e torna as informações do programa mais visíveis para quem participa.

5. Como Funciona

O usuário acessa a interface do programa e consulta as ideias, seu andamento e os resultados apresentados em uma visualização mais amigável. A organização das informações ajuda participantes e responsáveis a acompanhar as contribuições e compreender o panorama das iniciativas.

6. Tecnologias Utilizadas

Microsoft Forms, Microsoft Teams e ferramentas digitais de organização e visualização de informações.

7. O Que Mudou na Prática

Participantes passaram a contar com um ponto de consulta mais simples para visualizar as informações do programa. As ideias ganharam mais visibilidade e o acompanhamento deixou de depender somente de registros dispersos ou consultas individuais.

8. Benefícios Gerados

  • Simplifica a consulta às ideias submetidas.
  • Amplia a transparência das informações do programa.
  • Facilita o acompanhamento das contribuições, do andamento e dos resultados.
  • Melhora a experiência do usuário com acesso mais intuitivo aos dados.
  • Apresenta as iniciativas em uma visualização mais amigável para participantes e equipes.

UMA LÓGICA COMUM

Transformação Digital de Informações Operacionais

SHECard, LAIA e Matriz PTW partem de uma situação semelhante: informações importantes para a operação existiam, mas eram difíceis de consultar no momento e no local em que as pessoas precisavam delas. Os três projetos substituem caminhos de acesso fragmentados ou dependentes de materiais físicos por experiências digitais organizadas, ligadas a uma fonte atualizada e acessíveis por QR Code.

No SHECard, o QR Code individual aproxima os treinamentos de cada operador. No LAIA, o código fixo da área abre a versão atualizada do levantamento ambiental. Na Matriz PTW, o mesmo princípio leva às referências e autorizações necessárias para o trabalho. A tecnologia reduz a distância entre informação operacional e usuário, enquanto os fluxos centralizados simplificam a atualização e a manutenção.

ECOSSISTEMA DE TRABALHO

Tecnologias a serviço
das pessoas e da operação.

Ferramentas digitais selecionadas a partir da necessidade e do contexto de cada iniciativa.

Automação, integração e colaboração

Power AutomateMake.comMicrosoft TeamsMicrosoft FormsSharePoint

Dados e governança

Power QueryPower BIExcelGoogle DriveQR Codes individuais

Desenvolvimento e publicação

HTMLCSSJavaScriptGitHubGitHub PagesGitHub ActionsVercelCloud serverless

MINHA TRAJETÓRIA

Engenharia, iniciativa
e soluções na prática.

  1. 01

    Formação técnica

    Mecatrônica

  2. 02

    Engenharia Civil

    Ingresso no IFMG

  3. 03

    Liderança estudantil

    Experiência na Igétis Jr.

  4. 04

    JDE Peet’s · 2025

    Ingresso na companhia

  5. 05

    Transformação digital

    Projetos aplicados à operação

  6. 06

    Reconhecimento corporativo

    Projetos ORION e SHECard

CONTATO

Vamos conversar

Tenho interesse em transformação digital, engenharia, automação de processos, inovação e melhoria contínua.