VENCEDOR
Projeto reconhecido como vencedor do principal programa de inovação e reconhecimento para estagiários.
ENGENHARIA · TECNOLOGIA · OPERAÇÃO
Engenharia · Transformação Digital · Automação de Processos
Atuo na interseção entre operação, engenharia e tecnologia, desenvolvendo soluções digitais que tornam informações mais acessíveis, reduzem atividades manuais e aumentam a eficiência dos processos.
Ao longo da minha trajetória, transformei desafios reais da operação em plataformas, automações e sistemas digitais voltados para gestão documental, treinamentos, meio ambiente, permissões de trabalho e inovação.
Mais do que desenvolver ferramentas, meu foco é entender processos, identificar oportunidades de melhoria e construir soluções que gerem valor para as pessoas e para a organização.
RECONHECIMENTO CORPORATIVO
Projetos desenvolvidos a partir de desafios reais da operação e reconhecidos dentro da companhia.
Projeto reconhecido como vencedor do principal programa de inovação e reconhecimento para estagiários.
Projeto reconhecido entre iniciativas corporativas da JDE Brasil.
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL APLICADA À OPERAÇÃO
Histórias de processos operacionais redesenhados: o que dificultava o trabalho, como a solução foi construída e o que mudou para as pessoas que a utilizam. Selecione um projeto para abrir o estudo completo; apenas um projeto permanece aberto por vez.
Uma nova forma de gerir documentos de prestadores: saindo de e-mails dispersos para um processo digital centralizado, padronizado e rastreável.
A gestão documental de prestadores sustenta etapas importantes da operação e exige que documentos, solicitações e atualizações possam ser encontrados e acompanhados com clareza. O ORION transforma esse processo em um fluxo digital estruturado, com foco em governança da informação e preparação para auditorias.
O recebimento acontecia por e-mail. Documentos ficavam espalhados em mensagens e anexos, diferentes versões do mesmo arquivo coexistiam e a comunicação sobre pendências e aprovações também se distribuía pelas caixas de entrada. Solicitações de novos prestadores, atualizações documentais e agendamentos de integração não seguiam um ponto único de consulta.
O ORION estruturou a gestão documental de prestadores em um fluxo centralizado. Formulários padronizam a entrada de informações para novos prestadores e atualizações; documentos são organizados automaticamente em um repositório comum; e o histórico do processo permite acompanhar solicitações e movimentações sem depender da busca em e-mails. O agendamento de integrações também faz parte de uma jornada organizada.
O solicitante preenche o formulário adequado para cadastrar um novo prestador ou atualizar sua documentação. O Power Automate encaminha as informações e organiza os arquivos automaticamente no espaço central do SharePoint. As aprovações seguem um fluxo organizado, e notificações no Microsoft Teams levam os avisos aos responsáveis. O histórico centralizado dá contexto ao status e facilita recuperar evidências quando necessário. O processo também estrutura o agendamento das integrações de novos prestadores.
Microsoft Forms para estruturar solicitações, SharePoint para centralizar documentos e informações, Power Automate para organizar fluxos e automatizar notificações, e Microsoft Teams como canal de acompanhamento e comunicação.
Novos cadastros, atualizações documentais e agendamentos de integração passaram a seguir caminhos definidos. A comunicação de acompanhamento migrou dos e-mails dispersos para notificações integradas ao Teams, enquanto os arquivos e registros do processo passaram a ter um ponto central de consulta.
O principal ecossistema digital de gestão de treinamentos SHE, criado para dar aos operadores acesso simples, direto e atualizado às próprias informações de treinamento.
Treinamentos SHE fazem parte da rotina de segurança e operação, mas sua consulta precisa ser prática para quem está no chão de fábrica. O SHECard foi desenvolvido como um ecossistema integrado de gestão de treinamentos que conecta dados, conteúdo, comunicação, automações e acesso móvel.
Os operadores não tinham um caminho simples para consultar os próprios treinamentos. A consulta dependia do Power BI e, muitas vezes, de computadores específicos. Para dúvidas simples, era comum depender da equipe SHE; além disso, informações e materiais estavam distribuídos entre diferentes fontes e canais.
O SHECard foi criado como ecossistema, e não somente como portal de treinamentos. Seus módulos integram:
Cada operador recebe um cartão impresso com QR Code individual e pode escaneá-lo pelo celular para consultar seus treinamentos. O portal apresenta os dados organizados a partir da base integrada. Processos automatizados apoiam a atualização das informações e o envio de alertas pelo Microsoft Teams; os materiais e recursos complementares ficam disponíveis nas plataformas conectadas. A camada em nuvem mantém a experiência digital publicada e acessível.
Excel e Power Query para organização e tratamento dos dados; SharePoint e Google Drive para conteúdo e arquivos; Power Automate e Make.com para fluxos e integrações; Microsoft Teams para alertas e comunicação; GitHub Pages para publicação do portal e GitHub Actions para apoiar a atualização automatizada. QR Codes individuais conectam os cartões impressos à experiência digital.
A consulta deixou de depender exclusivamente de computadores específicos e passou a estar disponível pelo celular, a partir do cartão individual. Operadores podem consultar rapidamente os próprios treinamentos, enquanto alertas automatizados e uma base integrada ajudam a manter o acesso alinhado às informações disponíveis. A equipe SHE pode direcionar mais tempo para atividades que exigem suporte especializado.
O projeto foi finalista nacional entre iniciativas corporativas da JDE Brasil.
Digitalização do Levantamento de Aspectos e Impactos Ambientais: consulta mais clara, acessível e sempre atualizada para as áreas da operação.
O LAIA (Levantamento de Aspectos e Impactos Ambientais) reúne referências ambientais relacionadas às áreas e atividades da operação. Para facilitar a consulta no local de trabalho, o projeto converteu os documentos físicos em uma plataforma digital acessível por QR Code.
Cada área mantinha uma versão impressa do LAIA, essencialmente uma planilha do Excel levada ao papel. Quando a informação mudava, era necessário atualizar o arquivo e reimprimir as cópias para substituir os documentos distribuídos.
Foi criada uma plataforma digital de consulta estruturada por área, atividade e informação ambiental. A interface apresenta os elementos do levantamento em formato navegável, e cada área tem um QR Code permanente que direciona à versão atual do conteúdo, sem exigir troca do código a cada atualização.
O colaborador escaneia o QR Code da área para abrir a versão mais recente do LAIA. Na plataforma, consulta áreas, atividades, aspectos e impactos ambientais, significância, controles, medidas preventivas, mitigações e monitoramentos. Para atualizar o conteúdo, o responsável baixa a planilha atual, edita o Excel e envia o arquivo pelo portal administrativo. O sistema processa a base e envia os arquivos atualizados ao GitHub; a Vercel executa a publicação da nova versão. O responsável não precisa editar código, acessar o GitHub ou substituir o QR Code.
Excel como base de informações, portal administrativo para upload, processamento automatizado de arquivos, GitHub para receber os arquivos atualizados, Vercel para publicação e QR Codes permanentes para acesso nas áreas.
A consulta deixou de depender de planilhas impressas. As atualizações passaram a seguir um fluxo centralizado de download, edição e upload da base; o processamento e a publicação acontecem automaticamente. O QR Code fixo de cada área continua válido e sempre encaminha à versão mais recente das informações.
Digitalização do acesso às Permissões de Trabalho: requisitos e referências organizados para consulta mais simples na rotina operacional.
A Matriz PTW reúne informações necessárias para identificar quem pode solicitar permissões e quais responsáveis e supervisores estão habilitados para cada tipo de trabalho. O acesso rápido a esses dados apoia a preparação e o acompanhamento de atividades operacionais.
As informações ficavam em folhas impressas afixadas em quadros físicos. Para consultar responsáveis por área, solicitantes autorizados ou supervisores habilitados para trabalho em altura, espaço confinado e trabalho a quente, era necessário localizar e consultar o quadro correspondente.
O Portal Matriz PTW digitaliza o acesso aos dados de autorização e habilitação. A interface organiza solicitantes, responsáveis de área, supervisores habilitados e status das autorizações em uma consulta única. Um QR Code permanente leva ao portal e continua válido após a atualização das informações.
O usuário acessa o Portal Matriz PTW pelo QR Code e consulta as informações em uma interface digital, inclusive pelo celular. Para atualizar os dados, o responsável baixa a planilha atual, atualiza as informações e faz upload pelo portal. O sistema processa o arquivo e publica a nova versão automaticamente por meio do GitHub e da Vercel. O fluxo mantém o mesmo QR Code e elimina a troca das folhas nos quadros.
Planilha estruturada para os dados, portal web de consulta e atualização, QR Code permanente, processamento automatizado, GitHub para versionamento dos arquivos e Vercel para publicação.
Uma experiência digital para dar visibilidade às ideias submetidas e tornar o acompanhamento do programa mais simples e transparente.
As ideias de melhoria surgem em diferentes áreas e momentos da rotina. O Programa de Ideias organiza essa participação e oferece uma forma mais acessível de consultar as contribuições e acompanhar o andamento do programa.
A consulta às ideias submetidas e à situação do programa não oferecia uma visão simples e amigável para os participantes. Encontrar informações sobre as contribuições e entender o andamento podia exigir consulta a diferentes registros ou contato com responsáveis.
Foi criada uma experiência digital para apresentar os dados do Programa de Ideias de forma mais clara e acessível. A solução organiza a consulta às contribuições e torna as informações do programa mais visíveis para quem participa.
O usuário acessa a interface do programa e consulta as ideias, seu andamento e os resultados apresentados em uma visualização mais amigável. A organização das informações ajuda participantes e responsáveis a acompanhar as contribuições e compreender o panorama das iniciativas.
Microsoft Forms, Microsoft Teams e ferramentas digitais de organização e visualização de informações.
Participantes passaram a contar com um ponto de consulta mais simples para visualizar as informações do programa. As ideias ganharam mais visibilidade e o acompanhamento deixou de depender somente de registros dispersos ou consultas individuais.
UMA LÓGICA COMUM
SHECard, LAIA e Matriz PTW partem de uma situação semelhante: informações importantes para a operação existiam, mas eram difíceis de consultar no momento e no local em que as pessoas precisavam delas. Os três projetos substituem caminhos de acesso fragmentados ou dependentes de materiais físicos por experiências digitais organizadas, ligadas a uma fonte atualizada e acessíveis por QR Code.
No SHECard, o QR Code individual aproxima os treinamentos de cada operador. No LAIA, o código fixo da área abre a versão atualizada do levantamento ambiental. Na Matriz PTW, o mesmo princípio leva às referências e autorizações necessárias para o trabalho. A tecnologia reduz a distância entre informação operacional e usuário, enquanto os fluxos centralizados simplificam a atualização e a manutenção.
ECOSSISTEMA DE TRABALHO
Ferramentas digitais selecionadas a partir da necessidade e do contexto de cada iniciativa.
MINHA TRAJETÓRIA
Mecatrônica
Ingresso no IFMG
Experiência na Igétis Jr.
Ingresso na companhia
Projetos aplicados à operação
Projetos ORION e SHECard
CONTATO
Tenho interesse em transformação digital, engenharia, automação de processos, inovação e melhoria contínua.